本报讯：2023年8月29日，中业爱民总经办成员与营运管理层举行了一场别开生面的研讨会。会议主要探讨了“三好门店”的主题，通过对门店的全方位解读和定义，旨在树立一套标准的门店核心指标。
首先，研讨会上营运管理团队提出了“三好门店”的理念，即门店做到形象好、服务好、合作好。形象好指的是门店要在布局、卫生和安全等方面充分保障客户体验，给客户提供舒适的购物环境。服务好指的是门店员工要提供热情周到的服务，让客户感受到贴心关怀，做到有温度的客户服务；在合作好方面是指门店负责人对于经营门店重视程度，店主的执行力，且能有效的促进门店的蓬勃发展，与公司同心协力达成共赢。
首先，研讨会上营运管理团队提出了“三好门店”的理念，即门店做到形象好、服务好、合作好。形象好指的是门店要在布局、卫生和安全等方面充分保障客户体验，给客户提供舒适的购物环境。服务好指的是门店员工要提供热情周到的服务，让客户感受到贴心关怀，做到有温度的客户服务；在合作好方面是指门店负责人对于经营门店重视程度，店主的执行力，且能有效的促进门店的蓬勃发展，与公司同心协力达成共赢。
针对这个理念，会议提出了具体的实施措施。首先，针对“三好门店”，门店需要执行详细的服务标准，包括接待客户、门店整理、仪容仪表等方面；同时要确保门店氛围，加强物料管理，确保商品陈列以及库存充足等；最后，门店还需加强环境维护，定期清洁、整理、消毒，确保购物环境的安全、整洁，提升门店的整体经营水平。践行“以客户为中心”的服务理念，提升品牌竞争力。
本次研讨会为中业爱民的“三好门店”树立了全新的标准和理念，旨在为客户提供更优质、更贴心的服务。通过实施“三好门店”的理念，相信中业爱民将在未来的市场竞争中取得更大的成功。
