月度归档： 2021 年 11 月

互联网时代，连锁便利店要想扩大品牌，就必须根据互联网进行推广和营销，那么连锁便利店应该如何推广营销呢?接下来，中业爱民小编将和大家详细介绍，一起看下去吧!

　　1、目标明确

结合便利店连锁行业的节奏，实现营销推广销售目标。根据连锁便利店的主要产品，市场旺季，以及重大的国定假日或国际节日，计划当时内容发布时间。

　　2.根据品牌规格输出品牌调性

做软文营销也是打造品牌形象的一个重要环节。发布的内容要符合便利店连锁企业的品牌标准，做到内容的统一。要确定好制定内容的要求，划分写作的文风和立意。

　　3.人物角色定位

我们可以利用数据采集平台，采集客户数据、特征、内容偏好、消费偏好等信息，从众多购买和消费中选择具有象征意义的客户，刻画人物肖像，推广内容精准的软文。

　　4.选择一个好的内容平台，进行整合交流

便利店连锁行业在布局内容的过程中，可以做一个小测试，看看公司的产品和客户在哪个内容平台上好，确定一个好的方向，然后尽量深入渗透，再延伸到其他内容平台。很多流行的网络营销平台，根据各个平台的特点，进行有针对性的策划，多角度组合群体，多层次受众。

　5.管理和评估内容制作成效

软文营销往往被认为是一种促成因素，而不是一种成效。所以评估内容的效果很重要，而不是简单的发布内容。连锁便利店行业根据目标，根据发布内容对品牌心理、传播率、转化率等效果的影响，进行持续的分析和评价。如果不够好，就要定期添加和删除内容。

以上是中业爱民小编带来的一些连锁便利店的营销推广方式。希望可以帮到您!

一晃2021年即将结束，当谈到创业的时候，很多人都会说快到年底了，或者说过个年头再来吧。但是，创业从来不是一朝一夕的事，年前的好处远远大于年后的好处。为何小编要建议年前开便利店呢。下面详细为您道来。

1.高质量的铺面，租金优惠更大。

开设店铺做生意，店铺的选址是极其重要的。选好铺面，在年底是个不错的时机。像广州大城市年底租金可能有一些优惠。租金方面可协商的空间较大，这样铺面的性价比也会更高，所以开便利店此时可以直接接手或续租。

　2.装修时机好，建店费用较低。

大家都知道，装修材料、人工每年春节后都会涨价，再短的时间内工人们就找不到了。因此，避免了年后繁杂的装修费用，选择年底装修非常好。年底时不少建筑装饰企业为了冲刺业绩，会实施很多优惠政策来开拓市场。借助年终活动的机会装修店铺，可以节省一大笔开支。此外，还避免了多年装修延误开业进度。

3.年底市场推广，省时省力，效果极佳。

对于便利店来说，门店形象的提升对于门店的宣传非常重要。如果年前把店铺装修完毕，在消费旺季的春节期间，可以大大提升新店的知名度。年前也是网络营销平台活跃的高峰期，这一时期，新开门店可以通过平台营销塑造良好的口碑。

4.客源非常集中，消费需求比较旺盛。

特别是春节前，是零售市场客流高峰期。年底返乡客流增加，路程中日常用品、食品需求增加。再过一年就是年底了，忙得不可开交，各式各样的派对、日用品消费比例的上升，都给便利店带来了好生意。所以年前开便利店，可以抓住这一波客流的尾声，为明年的经营奠定基础。

5.即开即销，享受旺季收益。

年底开店，通过春节回潮大量储备客源，为年后的活动做准备，享受旺季带来的收益，保证经营的可持续性。假如是过完年才开始选项目，考察，决定店面，再加上开店要招人，进店要设备，装修，办理营业执照等等，店面还得开五月份，等于损失了半年的生意。

　6.起步及开张，然后才是胜利。

你已经开张了，其他人年后还没有决定项目。经过一年多的准备，店面已经形成，团队已经组建，培训已经完成，正常经营已经没有问题。

创造广州便利店“便利店+轻食”的综合模式，打造新一代智能餐吧便利店，从选址到开业运营，秉承“一条龙服务”的政策，多点思考，整店输出!帮助合作者全程指导，顺利开店，才能实现多渠道盈利。

方便新生活，选择中业爱民便利店，新年伊始，为千家万户的便利生活保驾护航，为创业者赢得人生第一桶金。

随着“新零售”热潮的到来和消费升级的推进，很多连锁便利店开始主动与互联网联系，以便对传统的连锁闲的生活价值。接下来，小编就与大家探讨一下传统的便利店该如何转型。

第一，提升消费体验。

随着消费升级，消费者不再关心商品的价格，更多的是关注购物体验和商业服务，消费者更愿意为消费体验支付费用。

第二：打破时空限制。

随着智能手机和互联网的普及，消费已经不仅仅出现在网上商城和商场等固定场所。场景打破了空间的限制;线上和线下一体运作，开启新零售全渠道时代，商品交易可以随时发生。

第三，社区服务多样化。

社区连锁便利店：需要满足社区居民的多种需求。要做早饭，做当地特色产品，收快递，付电费，订花，做家务和其他社区服务。

商界连锁便利店：应是多元化的有机综合体。供应进口小吃、咖啡茶饮、鲜卤、烟酒茶等特色产品。唯有企业多元化才能更具竞争力。

第四，消费数字化。

利用内外部数据资料，掌握消费者画像和生活场景的情况。连锁便利店实际操作中，内部数据的采集与分析对后续操作具有长期的影响。建立成员社区，利用它来进行市场推广、宣传，创建品牌联系方式，进一步了解其消费功能。

第五，“互联网+”的运作模式。

在网络时代，消费在变化，网上消费成为当今购物潮流。纯离线的传统连锁便利店经营模式亟待升级。连锁店行业的优势和面临的形势，正好给零售创新提供了新的切入点，满足了零售龙头企业寻求转型的需求。

近几年来，“便利店”这一词汇，一遍遍回响在耳畔，越来越深刻的印在人们的脑海，它刷新了零售业的新业态，打破了传统零售的固化模式。特别是“互联网+”和电子商务等快速发展，让传统零售行业感受到了前所未有的寒冬状态，但“小而美”的便利店全呈现一片生机盎然的状态。

而中业爱民就是在这个时代顺势而生的品牌，15年的深耕于便利店行业中。在新零售低迷的发展背景下，发展势头却仍然势如破竹，发展版图已蔓延至深圳、广州、惠州、东莞等城市，未来将把蓝图逐渐从大亚湾转至全国。

当然，中业爱民从千军万马的残酷竞争中走出一条属于自己的路，并非一朝一夕之间得到的这些成就。是经过十五余年的岁月洗刷及无数的中业人辛勤努力奋斗的成果。从深圳一个小小办公室发展至今，中业爱民经过了长期的积累与沉淀，逐渐以厚积薄发之势，一步步进入越来越多城市消费者的视野。

中业爱民之所以能在行业中长立于十多余年，完全是因为在随着时间不断的进步不断的成长，用实践去证明以客户为中心把客户体验价值放在像生命一样的位置看待对待这一价值观。从而实现携手共赢的核心目标。从中业爱民推出的全新商务店来说，用实际行动刷新打破人们之前对便利店形象的固有印象，商务店充满全新时尚板块内容，在运营模式上相比以往做了巨大改变，在店内增加了熟食经营区，让便利店不止止是便利店，更可以是早上饿了可解决早餐的早餐店及在夜晚想享受安逸时光时喝上一杯热奶茶的奶茶店，多种经营模式同样是多种便利人们生活的方式。

在这改变纠错的过程中，中业爱民在不断调整自己的步伐，只为了给顾客带来更好的体验，让消费者心中有一个观念，原来便利店也可以是这样。

在发展迅猛的态势下，中业爱民进行了不断地品牌升级，将品牌理念、品牌形象全面贯彻至各门店，焕然一新的店铺及优质服务就是诠释便捷生活的最好说明。

中业爱民从第1家店到第100家店，仅仅只用了四年时间，而如今店铺数量已达到1300余家之多。能将加盟体系做到上千家的体系，非一般的坚持、魄力和勇气，恐怕难以实现。

期待中业爱民代表本土便利店品牌，走出一片属于中国自己的便利店的广阔天地!

随着我国城市建设的推进，人口比重持续提高，让更多地区满足了便利店的经营条件，有效地扩展了便利店市场，让便利店市场处于饱满状态，以便于给人们更便捷的生活。现在在城镇的大街小巷都能看到便利店的身影，大多数都位于居民区及商圈繁华地段，为附近及路过的人群提供便利服务。

在零售业整体增长放缓的背景下，便利店已成为实体零售中最有活力的业态。2014年全国便利店销售额同比增长25.12%，门店数同比增长21.96%，而百货和超市业态的增幅仅为个位数。我国便利店行业的发展呈现以下特点:一是销售额主要来源于外延式增长，门店扩张贡献较大，单店经营质量有待提高;二是单店销售额差距较大。统计口径以上的便利店企业日均销售额中，最高的达15000元，最低的只有755.5元，最高和最低之间相差近20倍。而超市和大卖场业态中，企业单店销售额最高和最低的相比只相差5倍。

根据调研，2016年，便利店行业的毛利率水平为24.27%，高于超市和大卖场，并且毛利率最高的店达到36%，最低的仅为16.5%，有很大的提升空间。2017年，中国便利店门店数量超过10万家，市场规模扩大。2018年，中国便利店门店数量再次增长达到12万家，较上一年增长14%，这一数值将在2019年继续增长。近年来，我国品牌连锁便利店加快发展，有无数优秀连锁本土品牌如雨后春笋般冒出，如美宜佳、中业爱民等，年年位居零售业态前列。为加速零售业的发展做了巨大贡献。近几年零售业中发展速度为较快的业态，在零售业整体增幅放缓的背景下，连锁便利店的发展未来仍有可期。

从第1家便利店到如今的1300余家门店，中业爱民横跨了15个春秋岁月，在大街小巷都可以看到中业爱民深蓝色的灯牌闪烁，照亮路人眼眸带去希冀，同时也照亮万家灯火，为无数家庭带去便捷。中国本土便利店品牌何其多，中业爱民是怎么做到在众多竞争品牌中厮杀出一条自己的朝阳之路呢。

“从2006年开第一家店起，我想做的就是开连锁便利店。”中业爱民的董事长代鸿昌曾如是说。在代鸿昌先生眼里，第一家店不止止只是一家普通的另家庭饱腹的生计饭碗，而是更为宏大的目标，饱含了理想抱负的无限向往与憧憬。从第一家店铺的编号就可以看出。店铺编号为10001号，1代表着目标为一万家，后面的1为中业爱民的开始，第一家店铺。

中业爱民如今的成就也正是得益于从开始的15多年来只专注于“做便利店”这一件事，以“创新。进取、诚信、共赢”核心价值观为准则做好门店经营管理以及凭借多年积淀，在便利店业务发展关键的供应链和人才团队上建立了厚积薄发的优势。

中业爱民深耕便利店行业十五年，扎根于深圳，借助多年便利店管理经验及地理优势，中业爱民于2012年在深圳龙华建立了一个属于自己的专属物流配送园，先进化的管理及科学的电子标签配送系统能够快速便捷的统一将货物运送到各个门店之中，同时统一的物流供货源让门店的成本利润更占优势。

“跟普通便利店私采进货不一样，中业爱民统一物流具有供货商品相对优惠的优势，让加盟商不再苦恼进货的问题。统一的物流配送能够准确释放各门店的压力，提升单店盈利能力。

中业爱民自成立以来，已经发展成为极具影响力连锁品牌之一，未来，中业爱民仍带着初心砥砺前行，带着“诚信务实、与时俱进、共创双赢”的精神打造以店为中心、民众最信赖的优质便民服务平台!

2020年8月商务部发布的《关于开展便利店品牌化连锁化三年行动的通知》明确指出，中国便利店正在进入行业发展的黄金时期，这一时期可能将持续20年。便利店行业在中国仍属新兴行业，但是从发达国家特别是日本的便利店发展历程看，中国目前的需求特征、经济发展状况，都在促使零售业态进行优化调整与转型升级，便利店的发展条件正日益完备。

展望便利店的未来发展，多面经营模式是一大趋势。这一趋势的最大优势在于能够极大地提高人们的幸福水准，更宏观方面的满足人们的日常所需。实现便利店不单单只是便利店，有多种可能。便利店的多种经营可以体现在便利店设立熟食板块，这一特性能在一定程度解决人除了商品需求以外的需求，的便利店加盟快速、应用场景多，能够极大地提高销量。此外，便利店多方面经营大大的节约了消费者的时间，特别是在高峰时期，能让消费者有更多的选择，面对市场日益增长的方便需求，经营多样化能给消费者带来更好的消费体验。

最后，个性化营销也是便利店发展的重要方向。考虑到不同地域的气候、文化和居民生活方式的差异，便利店可以因地制宜售卖商品，满足消费者的个性化需求。同时，IP营销也是便利店个性化发展的方向之一。例如通过与漫威、龙猫等高粘性IP合作，推出包括“集点买赠”在内的一系列活动，便利店可以增强消费者的消费意愿，实现自身的进一步发展。