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不可不知道的便利店选址10大要点

选择合适的店铺是便利店开店的第一步,往往直接影响便利店未来经营的成败。所以很多打算开便利店的人对选址和选店很迷茫。中业爱民便利店小编就为大家总结10家便利店选址要注意的事项,特别是初次开便利店的新人,一定要把握好以下几点,才能让便利店顺利经营。

便利店
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一、店面宽度不得小于4米

宽度是指商店外墙呈现的宽度,一般便利店的宽度在4-6米之间。如果店面宽度小于4米,则不利于便利店的采光,更难让顾客注意到便利店的存在,使便利店在显眼性上有明显的缺陷。

二、店门应能个性化设计

由于商业街的管理和环境的限制,商店将不得不使用统一的门设计或灯箱,这将大大降低便利店的醒目度,不利于便利店的个性化展示,也不利于24小时便利店的夜间营业。

三、商铺面积不小于30平方米

便利店的商品即使经过精心挑选也有很多种,如果选择面积小于30平米的商店开店,就会面临商品难以展示完整,或者出现展示混乱,无法合理分类摆放商品的情况,大大增加了便利店展示的难度。

四、店铺形状应整齐

长方形或正方形的形状更容易被顾客识别,也更有利于便利店的商品展示。不规则形状的商店会有很多角落,不利于商品的展示。

五、商店门口的台阶不应超过1.5米

迎客是检查便利店是否方便的一个条件,而在商店门口有1.5米高的台阶,既不利于顾客进出便利店,又会让老人和带孩子的顾客望而却步,从而失去这部分顾客,显然不符合方便顾客进出便利店的标准。

六、远离地下通道

位于地下通道的店铺会使便利店失去便利性,每次顾客上下楼梯进入便利店都很不方便。地下通道的店铺位置太隐蔽,不利于便利店吸引流动顾客。

七、靠近主干道

便利店不必选择主干道,但至少不能远离主干道。由于远离主干道的商店会使便利店难以被行人发现,而且由于偏离了大部分行人的行动路线,人们也不愿意专门绕远路去便利店。

八、店铺流量不低于1500人

人流量是决定便利店客流量的基础。如果选择商圈人流量低于1500人的店铺,说明店铺固定客户太少,未来会直接影响便利店的知名度和销量。

九、尽量直接和房东签约

在选择便利店的店铺时,尽量避免选择二手房东或多次转让的店铺,以避免可能的产权和债务纠纷。最好尽可能选择与商店产权所有者(真房东)签订租赁协议。

十、商可长期稳定出租

便利店经营一般一年才能回本,因此最好与房东签订两年以上的商铺租赁合同。如遇不愿签订长期租赁合同的房东,则有坐地起价的危险,会给便利店长期稳定经营带来隐患。

尽管商店的优劣很难有绝对的判断标准,但对初次开便利店的新人来说,尽量注意以上10个要点,则有利于保证未来便利店的销售,不会因选址失败而承担经营风险。但愿这篇文章能帮到你开店。

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装修风格

便利店陈列的重要性

便利店的商品定位主要体现在商品的品种和展示,商品的选择对便利商店的经营终端至关重要。就国内的便利店而言,曾见过以7-11、中业爱民等为主的整体设计风格和商品种类,甚至连营业时间都是一样的,同为24小时营业的便利店,但如果你走进便利店后,你会发现,在商品的选择和展示方面,有如下几个问题:

便利店
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1.展厅空间利用不足

便利店的面积一般都是有限的,因此在商品陈列上要合理地利用空间,多展示商品,让顾客看到商品陈列完整,才能对商店产生信任。

而大型商场则与之相反,大型商场需要拉排架,单品展示面会比较大,比如商场常见的一些货品堆头,就能营造出充足的购物氛围。便利商店面积小,可以说是寸土寸金,这样浪费了商店的陈列空间,降低了坪效,实际上就是在增加商店的运营成本,必然会影响商店的盈利能力。

2.展品单一

若一件商品占3个排面以上,这样的展示会让人感觉单调,结果是无法满足顾客的基本需求。所以在商品展示中要考虑丰富多彩,相互关联,如花生、鸭脖、辣条等靠近啤酒的商品展示,牙膏、牙刷、洗面奶、沐浴露、香波、毛巾等相关商品展示,产生关联销售的可能性会增加,能带动营业额的增长,提高坪效。

3.商品规格选择以方便为主

大型超级市场里有很多整扎销售,大包装的小贩包装,家用包装。但是便利店的定位和超市不同,便利店是为了应急需要而设立的,而量贩包装的商品则不属于便利店的销售范围。在便利商店中选择卖货并非“韩信点兵,多管闲事”。便利商店销售大包装商品必然比大型综合超市价格高,这会造成没有竞争优势,这种“鸡蛋碰石头,扬短避长”的行为会使顾客产生嫌贵,上当受骗的心理。在便利商店货架上摆放量贩物品,不但不能取得好的销量,而且会浪费商店的有效陈列面,影响商店的正常经营业绩。

4.商品二八法则

便利店所卖的商品不能满足所有顾客的需要,所选的商品只需满足大众的普遍需要即可,一般畅销的商品都是烟、酒、啤酒为主,20%的商品是带动客流,80%的商品是方便附近居民。(不是所有的便利店都有很多种,有些社区店可能日用品、粮油销售会更好)大店的服务会有重点,如果小店被“小贩化”,无论面积、商品种类、人员等等,都是不允许的。便利商店的服务只要能满足其目标客户群就可以了,没有必要去其他的商贩商店或大型的特级市场去抢客。

与传统商超不同之处在于,便利店定位清晰,每个店主都清楚自己的主要消费群体,针对这部分人群的消费习惯来经营门店。这种精确的策略可以让你的店铺更赚钱!

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投资预算

便利店商品的毛利润一般是多少?

便利店面积虽小,但销售的商品种类不多,是满足人们日常生活需要的基本商品。按照中业爱民便利店的具体情况,提供以下几点:

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1.饮料:20%-35%(一线品牌的饮料大家价格相差不大,所以毛利一般在20-25%左右)

2.点心糖果:22%-35%(同一一线品牌价格相对透明,20-30%为毛利)

3.家庭日化:20%-50%,(同一家品牌的毛利率越大,第二、三线品牌的毛利就越高,比如宝洁,联合利华,立白,蓝月亮等,毛利在20-25%左右)

4.香烟:7%-10%(香烟通常不太赚钱,但能吸引客流,所以香烟即使便宜一点,也可以靠客流补充,赚得更多,客流较大的商店,需要好好研究如何提高客流单价,这样营业额才能迅速提高)

5.日用杂品:40%-70%(小物件毛利率越低,如刷子等,可能进货价为2元,但能买到5元左右,一些5元左右的牙刷卖十几块也很常见,还有一些家用塑料的零售毛利也很可观)

6.酒类:25%-50%(啤酒、白酒、红酒的毛利率不同,一般如啤酒,跑量的利润较低,主要靠酒类,红酒的毛利较高)

7.粮油干货:20%-35%(油盐酱醋,价格变动不大,基本都是大品牌为主,小品牌尽量不要拿,毕竟现在消费者的生活水平提高了)

8.鲜果:45%-60%(鲜果虽然利润不低,但关键要控制好损耗,典型的四六原则,40%的货值能赚到钱,可能60%的货值折价卖掉,鲜果靠的是新鲜,所以商品的流通速度很重要)

其他:取决于周围的消费群体,具体的整体利润也要看店内的消费商品主要是哪一部分,拉平均值。

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经营技巧

便利店业绩下滑应该怎么补救?

开便利店,最初生意还不错,过了一段时间,业绩下降,客流量下降,是大环境改变了,还是竞争太激烈了,怎么办?

表现不佳首先是要找出原因,是周围的居民减少了,还是周围的工厂关闭了,或者周围的商店又开了其他商店,如果没有上述问题,那就是自己经营的方式有问题,自己经营的方式找不到原因,怎么办?

解决“怎么做”的问题,首先要弄清楚问题的实质。这一问题的实质是,成本不变,而来人少,即,随着竞争的加剧,单人流量的成本不断上升。他得想出更有效的方法来降低成本。

便利店
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1.为便利店引流

当你打开家里的邮箱,你会发现一个便利商店的宣传彩页。随便翻一下,哇哦,这么巧,这家店正在搞店庆(其实每年365次的店庆),一瓶可乐才1.3元。您平时买的都是1.6元,六包抽纸9.9元,平时都是12元,真是实惠!周末去超市逛逛,但超市太远,楼下的便利店比超市便宜,于是就冲下楼买了1箱可乐,1箱纸巾,又随手拿了1箱牛奶,三包速冻饺子,一桶酱,两瓶醋和一大堆零食。

在这里我们使用“引流品+利益品”,引流品就是在廉价可乐的基础上,带动消费者购买其他商品。

2.便利店实行会员制度

假如您是一家品牌连锁店,如果您的系统支持会员服务功能,您也可以尝试推广会员制度,让大家来充值,比如充100元外加10元会员年费,送50元礼品(这可以组合成一个大礼包,20元可以装上洗发水、沐浴品、牙膏、牙刷、洗衣液等日常用品,方便凑齐50元,成本20元可以装上50元的礼品),用会员卡还可以教授会员购物年费,还可以打8.9折(不含烟酒)。看似让出了25%的利润,但充值的顾客产生了无声的成本,与店内形成了无形的联系。搞个会员日活动,隔三差五就有一个会员特价专享专享货架。

3.调整位置,加速周转,替换滞销品

商业情况不佳时,除了分析客流外,我们还需要研究是否定位有问题,定位可以根据商圈内的目标人群来进行。对消费者的习惯和喜好进行统计了解和分析,才能更好地推出新产品,及时处理滞销品,给消费者带来新鲜的感觉。

4.针对性地引导销售人员收银环节

促销的时候要言简意赅,把重点优惠信息传达给消费者,引导消费者立即作出判断,我们的经营者是需要热情服务的,但注意不要过于机械化,机械化会让消费者产生不安全感和戒备心理。所以,给消费者一个轻松、坦率的服务态度,还要倾听消费者的需求,有针对性地进行引导消费。

5.为客户创造不同的新价值和差异

现在的便利店品牌层出不穷,遍及各种社区、商圈、写字楼等,如果还是用以前的方法,走大众化路线是不能提高营业额的,作为差异化的便利店,不仅要实现产品差异化,还要提供更多增值服务(比如我们前面提到的异业联盟,与周边美容院、教育培训机构、汽车美容等结成合作伙伴,增加服务增加收入),为周围居民的生活提供更多便利(如订票、刷卡、充煤气、订蛋糕、酒席预定、酒水外卖等),社区便利店还可以提供电动汽车免费充气服务,以达到提升整体经营绩效的目的。

6.适当调节强化展示效果

展示首先要做到以品类结构调整为中心,突出数量感,如选择销售好的商品作为展示亮点,增加一些促销价目表上的材料等来营造卖场热闹气氛。或可打造商品特卖区,有规模的切割箱可营造良好的销售氛围,是吸引消费者,提高消费者购买欲的有效途径。

7.对不畅销商品的摆放位置进行合理安排

便利店习惯于用右手购物,便利商店可以将难以销售和畅销的商品放在主购物通道或展柜右侧,顾客经过后,会被一些日常不需要的商品所激起购买欲望。

8.合理定价给客群

在便利店可以有一套价格攻略,将生活用品、小吃和美食、日用杂货等生活必需品的价格降低一些,让顾客对便利商店的商品有个便宜的印象,而且会不自觉地认为一切东西都很便宜,然后,在便利商店里把其他物品的价格提高一些,以弥补损失。

9.合理确定货物的价格定位

在社会上,有许多消费者会觉得“买的多就会比买的少实惠”的惯性思维,同时也成了便利商店的“销售心计”,因此许多商品小包装的价钱比大包装的贵。这类情况大多存在于休闲食品,如饮料、薯片等,而且这些产品的重量和价格往往都不是整数,消费者一时也分不清哪个更划算。

在5G时代,便利店将更加多样化,以满足消费者新的需求和消费习惯,为周围人群带来便利的生活方式。通过不断升级,产品更加多样化,并提供代收快递、送货上门等增值服务,民尚便利店将使便利店拥有“小空间,大可能性”,从而获得更多消费者的青睐和支持。

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旺铺选址

便利店选址需要注意的要素?

无论做什么样的生意,选择正确的位置都是成功的一半。便利店生意好不好,首先决定的条件是位置。好的位置不便宜,但是稍微高一点的租金会带来更大的客流。除了流量,还有哪些值得关注的因素?以下中业爱民便利店为您提供三个考虑指标,让您轻松选择好的店铺。

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第一,客流量

客流由人流决定,指在商业区、居民区、写字楼或乡镇中心的人流,例如:假设商店门口的道路宽度不足12米(二级公路,二级公路制的路基宽度对汽车专用二级公路一般分别为13米和9米,多为双向两车道至六车道不等,行车限速为每小时40-80公里)。中间没有防护栏可以自由穿行,那么路对面的人流就有50%左右的可能性。然后我们可以用一个简单的公式来计算客流:总人流=店门口的人流+店门口的人流×50%,通过这个简单的估算,就可以判断这个地方是否适合开店,但是根据人流来确定选址有一点值得注意,那就是有效的客户。

第二,商圈考核

便利店顾客多种多样,按其流动性划分,一般分为两类:固定型和流动型。固定型消费者居住在周围,工作人口较多,如办公楼和住宅小区,客流相对固定,保证便利店有较稳定的营业额;商业区属于流动型,如万达广场、步行街、购物广场等,一般商业区属于繁华地段,流动型客流较大,同样可以为便利店带来可观的营业额。

第三,服务半径

服务半径是指便利店的辐射范围。顾名思义,便利店就是给大家带来方便方便的商店,所以便利商店的服务半径一般不超过8分钟,步行距离最好,约500-800米。还应考虑到消费者的行走路线,行走时间,周围居住人口密度等因素。

前期通过科学合理的布局,为便利店的利益奠定基础,后期服务,稳定消费者,给大家带来真正的便利,综合生意越好。

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投资预算

便利店投资如何赚更多的钱?

便利店在过去十年中不断成长,是一种低成本、有发展前途的创业项目,近年来受到了投资者的青睐。但随着开业人数的增加,竞争压力日益增加。就像便利店里有人忙,有人没忙一样。下面中业爱民便利店为大家分享便利商店管理的5个小细节。

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一、合理控制结帐速度

收款区域是顾客进入便利店的必要场所。不要拥挤,做好这件事,出纳系统很重要,人多可以快速结帐。出纳员对结帐操作更加熟练灵活,速度应在2-3分钟内。顾客排队等得太久了,很容易发牢骚和不满。但是,如果结帐的速度太快,顾客将不会注意到在收银台附近货架上的商品。

二、货品陈列勤查

便利店虽然不像餐馆那样是勤劳的,但也不是把商品放在便利店的货架上就能享受的。定期检查货品陈列,有缺货及时补货。要保持商品的品相和成列齐全,要经常检查商品的保质期,对即将过期的商品要及时整理,及时清理,不可疏忽。这个细节做得不好,会给顾客留下不专业、不可靠的印象,久而久之会影响本店在顾客心目中的形象,不仅如此,不及时处理临期商品还会降低货架上的陈列空间,浪费货架空间。

3.根据顾客的购物习惯进行产品的布局设计

装饰设计时要优先考虑布局,站在顾客的角度考虑,根据顾客进店时的购物习惯,如:出入口宽度是否合适,为了保证通畅条件允许,最好不要小于两个人的宽度,也就是1200mm-1600mm(一般男性单人肩宽一般为520mm);

分块展示商品,设计好连接多个商品块的顾客购物路线,一些商品可以分块展示,做好关联展示。站在顾客的角度来考虑,只有顾客购物的舒适性,才能增强购物体验,让顾客对本店有更多的好感。

4.便利商店形象个性化

便利店的消费群体大多是年轻人,因此装修装饰必须考虑适合年轻人的群体,便利商店门面装修应充分考虑好利用形象来吸引路过的顾客。因此,店铺设计很重要。比如,招牌、门头灯应该在夜间容易辨认,十多米、二十多米远都可以看到,为了陈列店铺,最好尽量使用落地玻璃,同时要保持店铺的通透性,外面路过的人可以看到里面的商品,窗户整齐美观。最好的办法就是在店门口放置一些促销牌,以降低价格来增加吸引力。还要考虑多与顾客交流,多用礼貌的语言例如:你好,一共是XX元,收你XX元,找你XX元,谢谢!收起,唱到找零。还可经常将一些商品设置到收银台做特价推荐,在顾客购物时推荐给顾客,会产生购买。

5、每天向顾客展示商店的清洁和整齐

经营店铺,要讲究卫生,要让顾客觉得我们店是干净卫生的,特别是在南方,蟑螂多的地方,要及时灭蟑,网上购买灭蟑饵一包5元,推荐使用广昆的,灭蟑效果很好。要让顾客眼中只有整洁的商品,不要让顾客看见杂乱的货仓,要给顾客留下商店的品牌形象。如顾客看到收银员后面堆着的纸皮杂物、补货后的包装袋等等,都是很不尊重顾客的,会让顾客觉得这家便利店不够专业,从而失去了信誉。

常言道,细节决定成败。便利商店的经营更应该注重细节,开便利商店很简单,能开好却隐藏了许多学问。细枝末节要注意,服务要做好,这样才能让顾客感觉到贴心,有客情,能够积聚熟客,生意自然就会兴隆。

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经营技巧

快速运转便利店的经营技巧有哪些?

刚接触便利店,没有老手指点那肯定是要走一些弯路的,便利店越来越受消费者青睐,因此吸引了一大批愿意投资的人。但想要经营社区便利店也是需要一定的技巧的,下面就给大家简单讲一下社区便利店的经营技巧。

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1.优先考虑加盟

做便利商店不外乎两种方式。一是加盟连锁便利店,一是自力更生。以下我们将简略地说明两种方法的利弊:

我们可以通过加盟的方式快速建立一个社区便利店,因为有很多加盟商手中的铺位资源,商品渠道,经营经验,店面装修都是整合的,可以省时,省力,但也有一些需要注意的问题。问一问,不同品牌的加盟费有多高,因为不同品牌的加盟费不一样。品牌多,美宜佳、天福等加盟费用高,货品保证金也不小,所以要想做加盟,需要货比三家。事实上,在广东、广西地区有许多低成本的加盟商,如中业爱民便利店,加盟费低,还自有配送仓库,集中采购商品,直接供应到店,这样就避免了二手批发部门吃光一部分利润。

若要节省成本,可以选择自己做,而不选择加盟方式。咱们说自己做有何利弊?

先开店的流程,从选择店铺地址到店铺的运营,都会完全靠自己解决,包括自己以后会用到的收银软件等等。这些东西中有哪些是我们需要购买的呢?选店的地址可以自己来,进货的渠道需要自己去找,可以通过网络来了解渠道,收款的系统需要自己去买。现在可以在线购买。流程要比加盟复杂些,但试错费有点高,可能会浪费一点时间,考虑内租内用,水电,人工可能不如加盟方便划算。

2.社区便利商店选址

对社区便利店来说,地址的选择非常重要。在选地址的时候,我们首先想到的是要人多,但人多的地方那样店的价钱也就比较高了。

此外,它的选址环节还有一句顺口溜“三角窗,占两面,在‘去路’更赚钱”。具体地说,便利店必须将拐角处的位置设置成四向顾客可以看到的社区便利店;占两面是指商店两面都是玻璃窗,以便于吸引来客,其购物人群比一面为玻璃窗的人多两三倍;最后是指便利店必须开在下班的路上,因为人们工作很忙,没有时间左顾右盼,下班很轻松,回家要吃饭,顺便买东西。选择了正确的方向,业绩至少可以提高30%。

3.掌握货物的比例

经营社区便利店的技巧是每个便利店投资者都应该知道的,经营便利店,需要了解店面的最佳配货率。在社区便利店中,水、饮料、休闲食品等约占40%的产品配货比例,烟等约占30%左右。烟草、饮料等是这些行业的重要利润来源,约占总利润的60%以上。

另外,由于便利店的主要消费群体是30岁以下的学生和上班族(约占顾客总数的80%),针对这一群体容易接受新事物,消费能力强,追求时尚产品的特点,从商品的选择上就应注重创新与更新,结合时尚的主旋律。

便利店经营良好,毛利一般在15%-20%之间。由于便利店实行“小而精”的经营方针,价格比一般大型超市高出10%左右,而且便利店内的商品货架上都是一些销量较大的商品,商品周转速度快,库存相对较少,而且还可以根据销售量从供应商那里获取一定的回扣。

4.服务项目的增加

便利店是一种主要满足顾客便利需求的零售业态,例如,买烟、上网、走路时口渴买瓶水、网上下单都是不可能的。

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便利店必须要掌握的7个运营战略

沿海经济发达地区街道是便利店的高发区域,店铺密集竞争激化,投资者也在考虑如何挖掘便利店的销售潜力,实现销售稳步增长。以下是中业爱民便利店为投资者们带来的一些便利店运营战略。

便利店
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一、商品科学组合战略

便利店的经营面积一般为50-150平方米,必须强调资源的有效利用。
实施便利店经营商品目录可以相对科学合理地指导店铺经营商品,根据便利店业态目标消费群体的购买方向,强调以实时消费品种为中心、应急消费品种、季节消费品种、服务类为辅助品种的组合,同时根据商圈特征细分目标市场。

二、商品科学订单策略

确保货架不空,保证商品陈列丰富是销售的根本保证。
因此,便利店的形式在商品订单管理方面强调商品订单工作由店长自己抓住,特别是加强重点品种商品库存管理的另一方面,根据POS系统的销售数据实施商品科学订单,根据商品历史销售数据结合销售趋势分析,考虑商品的中途时间因素。

三、新产品培养推进战略

年轻人是便利店的主要目标消费群体,年轻人对新产品需求多的情况下,平时要重视新产品信息的收集和强化分析,适合便利店经营的新产品立即加入便利店商品的销售范围。做好新产品的宣传推工作和专业展示工作,创造便利店的销售亮点,满足业态目标消费群体的需求。

四、价格业态偏差

便利店实施与社区店不同的价格战略,提高经营商品的毛利率是提高便利店职业状态利益能力的重要措施,同时通过研究分析,在干道型店消费的顾客大多对价格敏感度低,他们追求的是如何以最快、最方便的方式购买必要的商品。

五、职业状态营销的定位

对便利店的目标消费群体和其他行业形式的差异实施不同的市场营销战略:在选择特价商品的同时,重视品种的选择和特价价格的差异,实施独立的特价价格体系,在创造销售亮点的同时减少毛利损失的同时,积极加强与供应商的交流,利用供应商的资源在便利店的行业状态店开展具有便利店特色的各种促销活动。

六、有效控制成本

商店应学会自身运营成本的计算管理,每月分析和研究便利商店形式商店的可控运营成本,结合商店商圈组成、销售趋势、天气变化等因素,有效监控商店设备投入、人力成本、能源消耗控制等可控运营成本。

七、方便温暖的服务

服务是提高便利店竞争力的重要途径。便利店实施高质量高效的服务,确立良好的服务声誉,同时拓展新的服务功能,不断满足目标消费群体的便利性和新的需求。(多服务包括提供充电宝租赁、电动汽车充电、快递代理、煤气代理等服务)

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便利店开店选址需要注意的事

众所周知,一家便利店如果想要成功与前期的开店选址有关,店铺选址选得好,那就等于说已经成功了一半,但在现实生活中,只有少数人选对了店铺地址,而有些黄金地段则是众多商家争相争夺的对象,在高昂的店租面前,让许多人知难而退。现在就让我们一起来看看做便店的选址要注意些什么?

便利店
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1.店面位置

便利店一般都比较适合小区门口,从第一家商店开始,再到金角和银角地段,如果是肚皮店面,还是不推荐选择,因为本身对便利商店来说竞争力并非一定要在你家里买不到,对消费者来说,能方便地买到一些需要的东西,那是再好不过了。因此,越靠近顾客越能获得更多的进店率。所以很多便利商店都开在小区门口的第一家,商品大多不具备。

2.周边客流

对便利店而言,针对的消费群体比较广泛,因此没有什么特殊要求。只需周围的客流量大,其他的都不会有什么大问题。

3.周边业态

开店地点不仅要考察周围的客流,还要了解周围的邻居。例如,周有学校、酒店、网吧、台球厅、医院、工厂、汽车站等。只要能聚集客流的邻居都有助于便利店的选址。

对于便利店的开店选址相对比较容易,因为自身要求不高,基本的店铺配套设施有,证照手续齐全,周边客流也足够大的话,还是可以考虑评估的。

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便利店货品应该怎么摆放?

与个人便利店不同,连锁便利店大多具有良好的购物环境和适当的商品配置规则,与传统便利店内暗淡的灯光、杂乱的配置、千篇一律的商品相比,不可避免地会降低消费者的购物体验。因此,如何通过货架上的商品配置来提高消费者的购买欲望,成为很多店主关心的问题。

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1.传统的摆放方式

普通便利商店的摆放方式是将同一种商品,整齐地堆放在货架上,按商品类别进行排序,与超级市场内的商品有异曲同工之处。这样做的好处是能给消费者一个更直观的商品形象。第二,这种摆放方式更适合销量较好、需求较大的商品,也可用于各种折扣活动,方便消费者大量购买。

2.摆放方式不规则

我们可以看到很多便利店,它的摆放规则是不规则的,有时候不考虑顾客能不能拿到,把商品装满整面墙。其实这种用途往往是为了吸引顾客,达到销售的目的。所以很多便利店都会采用这种方式,但是其他商品还是会按照合适的摆放规则来达到一定的销售效果。

3.货架摆放方式

这种布置方式通常会出现在店面较大的店铺中,其主要目的实际上是为了提升店铺的购物体验,以营造环境为目的来吸引人群。所以,多样化的货架,取决于店铺的布置风格,环岛,专题等,比较适合在IP主题店铺中出现。但是缺点是在营造实体零售消费环境时,空间利用率会比较低,对商店的商品体系有一定的考验。

4.视觉布置方式

其购物体验关系到消费者的最终购买行为,其店内商品在有限的视觉范围内,销售量可以提高。因此,有些需求量大的商品可以根据周围消费者的需求放在消费者的视线内,但稍微偏移,把需要销售的商品放在好的位置,发挥一定的驱动作用。

很明显,其实商品摆放看似简单,其实中间有更多的方法和技巧,对提升购物体验也有一定的作用。