近几年来，电子商务的迅猛发展对线下零售渠道形成了强大的冲击，大型企业业绩下滑的消息时有发生。但是，小渠道是一个例外，收入和市场份额却在增加而非减少。这些问题中，便利店面临着成本上升、同质化竞争、电子商务冲击等困难和挑战，总体形势不容乐观。
个人便利店的挑战和问题：
一、快速增长的租金和运营成本带来的压力
便利店经营快速消费品和日用品。商店可以覆盖附近社区的半径和商业圈，通常是在人口密集的地区，如居民区，办公大楼，地铁站，车站等。地理位置的改善意味着租金的提高，同时，由于近年来人力成本的快速增长，也增加了个体便利店的经营压力或机会成本。
二、供应链管理难题
相对于超市连锁店而言，便利店单店采购量较小，大多采用批发市场自购或由批发商自送自销的方式，难以获得更好的资源和服务。拿大瓶可乐为例，其售价往往高于大型超市的零售价，这使得小型便利店的业务很难提升，利润也更低。
三、商业转移带来的电子商务和o2o效应
长期以来，便利店在发达国家一直不只是快餐销售的终端，日本便利店的服务范围包括从最初的24小时零售，到水、电、天然气、甚至保险、税收和其他非公用事业的付款，以及安装ATM机、收发快递等。迄今为止，已经有上百家的上门送货服务成为了普通百姓不可或缺的生活服务中心。
四、中国便利店在经营上还处于粗放式的初级阶段
便利店经营者大多是夫妻或家庭经营，基础薄弱，同质化严重，缺乏资金、人力、技术和先进的管理理念。难于改造和发展便利店，
加入便利店是未来从业者的必然趋势。
面临这样严峻的挑战，便利店企业必须尽快采取措施，适应市场变化，以求生存。在竞争中，便利店数量最多，如果它们不能实现商业转型，那么寻求加盟是一个很好的选择。
每个便利店都从自身利益出发，希望加盟便利店能给予支持。
一、获取渠道品牌支持：个别便利店通常只有品牌名称，而品牌很少，当然没有品牌认知优势给消费者。因而，获得品牌支持，从而赢得更多客户的信任和认同，提高转化率，是便利店加盟的最佳选择。
二、交通与用户支持：随着在线超市的迅速崛起，以及网民对懒散经济的日益关注，便利店也受到了巨大冲击。在加入便利店后，希望获得流量和用户的支持，比如引入0.5-2公里的在线流量，加入便利店，自动分配区域内的在线订单，吸引更多的在线顾客来此购物，提高运营绩效。
三、供应链和物流支持：正如前面所提到的，个别便利店的供应链是致命的缺陷。不但采购价格高于同行，而且商品的质量和售后服务也不能保证。连锁便利店品牌能够获得连锁便利店优势供应链的支持，提高产品质量，降低采购成本，增加利润。
四、店内管理支持：个人便利店不知道自己的管理水平较低，但仅限于基础薄弱，加上缺乏专业指导，感觉无能为力。事实上，他们非常想学习如何使用先进的设备和软件系统，掌握先进的管理方法，以促进便利店的发展。
