作者： 中业爱民

2024年5月6日，中业爱民控股总部迎来了一场别开生面的研学会，主题为《门店好生意》宝典·三好门店。此次研学会不仅是对公司2024年重大项目的一次全新诠释，更是一次门店管理实践的大胆创新。
此次研学会采用分组竞赛的形式，旨在激发员工们的团队合作精神和竞争意识。各小组围绕三好门店的“形象好、服务好、合作好”这三个核心要点，展开深入的探讨和解析。形象好，不仅指门店的招牌、门面、整洁、仪容、氛围、物料、商品等，更包括设备、通道、内仓的十全十美好形象；服务好，则涵盖了员工的状态好、客情好、营销好以及商品好的全心全意好服务；合作好，则强调了中业人之间的协同合作，公司与门店的同心协力谋共赢；把爱（体验·价值）带给更多的人。

在竞赛过程中，各小组成员结合实际工作案例，进行了热烈的讨论和深入的分析。大家积极分享自己在工作过程中的心得体会，共同探讨如何将这些理念更好地融入到日常工作中。通过此次研学会，不仅增强了员工们对《门店好生意》宝典·三好门店的理解，也提高了他们在实践中的应用能力。

中业爱民控股一直致力于提升门店管理水平和顾客满意度，此次研学会的成功举办，无疑为公司对门店的管理注入了新的活力和动力。未来，中业爱民控股将继续深化三好门店的应用，不断优化门店运营流程，为顾客提供更加优质、便捷的服务，努力打造更加繁荣、更加美好的商业生态。

此次研学会不仅是一次知识的盛宴，更是一次团队精神的磨砺。相信在全体员工的共同努力下，中业爱民控股将迎来更加美好的明天！成为中业人与合作伙伴共赢、受尊敬的世界级幸福企业。

2024年5月4日，中业爱民控股董事长代鸿昌(的哥)亲自率领公司的核心团队-长征成员，开展了一场别开生面的团建与学习分享活动。本次活动旨在加强团队凝聚力，提升成员间的协作能力，同时也是对长征成员这一中业关键骨干人才的深度培养与激励。
活动一开始，团队成员们齐聚体育场馆，羽毛球场上挥拍竞技，每一次挥拍、每一次跑动都凝聚着团队的协作与信任。运动不仅锻炼了身体，更在无形中增进了成员间的默契与沟通。随后，长征团队走进一线，深入了解公司业务的最新动态和市场需求。这次重视现场让成员们更加真切地感受到了公司的中业哲学和发展脉搏，也让他们更加明确了自身的责任和使命。

紧接着，成员们共同打坐冥想，静心反思。这一刻的宁静与沉淀，让大家去感悟用心工作，快乐生活。活动的最后，一场精彩的研学分享会拉开帷幕。成员们纷纷分享自己在工作中的心得与体会，的哥也给出点评与指导。大家畅所欲言，交流碰撞，不仅拓宽了视野，也激发了新的创新思维。这些宝贵的分享与领悟不仅让每个人从中汲取了营养，也为团队的整体成长提供了强大的助力。

整个活动过程中，中业爱民控股董事长代鸿昌(的哥)始终与团队成员们并肩作战，他的领导与关怀让每个人都深感温暖与鼓舞。这次活动不仅让长征成员们收获了知识与技能，更让他们深切感受到了公司对他们的重视与期望。

长征团队作为中业的关键骨干人才，他们的成长与发展对公司的未来至关重要。相信在中业爱民控股董事长代鸿昌(的哥)的带领下，长征团队必将为公司创造更加辉煌的明天！成为中业人与合作伙伴共赢、受尊敬的世界级幸福企业。

2024年4月19日下午，中业爱民控股在深圳总部隆重举行了中业爱民控股《门店好生意》宝典·三好门店2024年第一季度评优大会。这次大会不仅是对过去一季度里表现卓越的三好门店的肯定与表彰，更是给其他门店树立三好门店的标杆与榜样，学习标杆帮助门店提升客户体验与价值，从而提升门店业绩。
       各区域的门店在激烈的竞争中，经过层层筛选和考核，最终有10家门店脱颖而出，荣获2024年第一季度的“三好门店”的殊荣。这些门店不仅在门店形象上呈现出干净整洁，更在客户服务和沟通合作上呈现了中业爱民控股一贯的高标准和高要求。

在颁奖仪式上，中业爱民控股的董事长代鸿昌(的哥)亲自为这10位优秀门店店主颁发了荣誉证书、奖金、以及礼品。他表示，这些门店的成功不仅体现了店主们的努力和智慧，更是中业爱民控股一直以来坚持“把客户体验·价值放在像生命一样的位置看待与对待”的经营理念的生动实践。的哥鼓励所有门店要向这些优秀门店学习，不断提升自身的服务水平和经营能力，为创造更好的业绩和客户体验而努力。

同时，的哥还强调了《门店好生意》宝典在门店经营中的重要性。他表示，这本宝典不仅是中业爱民控股多年门店经营经验的总结，更是对未来门店发展趋势的深刻洞察和前瞻布局。他希望所有门店能够深入学习并灵活运用《门店好生意》宝典，不断提升自身的核心竞争力，为公司的持续发展和客户的满意度贡献更多的力量。

此次大会的圆满落幕，不仅是对过去一季度工作的总结，更是对未来门店发展的新起点。中业爱民控股将继续秉持“创新、进取、诚信、共赢”的核心价值观，不断推动门店经营的创新与发展，打造中国最优质的便民服务平台。